毫无疑问,数字化转型现今成为制造商的一种趋势。每一个数字化转型都有独特的价值和潜力。为了深入了解现今的数字化转型举措,本报告开展了2022年数字孪生研究。这项研究的调查对象来自汽车、航空航天、电子、工业机械、医疗器械、能源和消费品行业。研究揭示了最具进步性的公司和最不具进步性的同行之间的显著差异。报告将向大家分享这项研究的结果,并对更成熟的数字孪生和数字主线以及两者之间更成熟的集成所带来的价值提供了新的见解。
通过单一数据源改善数据的可及性和协同交流;
通过企业内的受控数据访问改进设计流程;
加速产品开发;
更好的责任管理和质量;
最大限度地利用工业物联网(IIoT)。
具有高水平数字化成熟度的进步性公司能够实现价值,这有助于他们保持领先于竞争对手。
这些公司使用产品数据管理、产品生命周期管理或应用生命周期管理解决方案为其数字化表征提供单一数据源。所有利益相关者都能够访问数字数据的最新迭代。当任何数字化表征的状态发生变化时,标准化的解决方案会自动通知所有利益相关者。
进步性公司将保证内部和外部利益相关者对数字工件的受控访问。在适当的时候,利益相关者可以访问准确和相关的数据。此外,数据访问还与流程相关联。
进步性公司提高了员工的生产力和效率,缩短了产品上市的时间。
通过在整个团队中实行问责制并启用IIoT,公司发布了高质量的产品并持续改进。
公司正在从产品和生产工程两个方面改变流程、实践和解决方案。本研究调查了处于数字化转型不同阶段的公司的数字孪生、数字主线和集成成熟度。
研究表明,数字孪生、数字主线和集成的高成熟度会带来诸多好处。拥有成熟数字孪生的企业受益于单一数据源,可简化他们的协作和设计决策。因此,这些公司可以更好地开发复杂的产品。
当互联的集成产品或生产视图可用时,数字主线的成熟度会提高。企业可以实现无缝协作,自动化工具进一步优化和加速了开发流程,同时减少了错误。职能部门也相互连接,在整个项目生命周期中实现了可追溯性和连续性。
数字孪生和数字主线之间的集成至关重要,工程师可因此快速获得正确的数字化定义。标准化技术如产品数据管理、产品生命周期管理或应用生命周期管理系统可以最大限度地减少错误数量,优化产品开发流程。基于这些研究结果,提供以下建议:
公司应制定战略计划,使用标准化工具与技术来开发和管理他们的产品设计与生产工程的数字化定义。
公司应考虑如何通过各种数字化转型计划投资来增强全面的数字孪生、明确的产品定义,以及用于执行开发的数字流程。同时,为避免错误和加速产品开发,数字孪生和数字主线之间的集成是必要的。
公司应根据报告中有关产品设计和生产工程的研究结果,确定自己在成熟度图谱中的位置,然后实施策略,弥合成熟度程度上的差距。
文章来源: 腾云互联
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